Considérant le nombre croissant de bâtiments et d’ensembles patrimoniaux de propriété publique ou institutionnelle désaffectés ou en voie de l’être – par exemple, la bibliothèque Saint-Sulpice, les anciens hôpitaux Hôtel-Dieu, Royal Victoria et de la Miséricorde ou encore de l’Institut des Sourdes-muettes, sur lesquels pèsent des menaces de dégradation, voire de démolition découlant de cet état,
Considérant les résolutions précédentes de l’assemblée générale sur les ensembles institutionnels, sur les pratiques d’élaboration de projet ou sur les mesures incitatives à l’investissement privé dans des projets de requalification de bâtiments patrimoniaux,
Considérant les réflexions et les expériences récentes découlant du Plan d’action en patrimoine de la Ville de Montréal, notamment en termes d’urbanisme transitoire avec le projet Young et, maintenant, l’ancien couvent et verger des religieuses hospitalières de Saint-Joseph à l’Hôtel-Dieu, ainsi que les travaux et représentations menés par Héritage Montréal et d’autres organismes pour le maintien de l’intégrité et la propriété publique du site du Royal Victoria,
Considérant les expériences en matière de fiducie d’utilité sociale ou de fiducie foncière pour le patrimoine bâti, ailleurs au Québec, en Amérique du Nord ou en Europe, telles que la Fiducie du patrimoine culturel des Augustines, ou la Fiducie du patrimoine en Ontario,
L’assemblée générale d’Héritage Montréal demande
- L’adoption de stratégies de mise en attente sécurisée (« mothballing ») et d’utilisation transitoire de bâtiments patrimoniaux désaffectés afin de s’assurer que leur intégrité sera maintenue alors que des projets de revitalisation plus pérennes sont élaborés et mis en œuvre;
- La mise sur pied d’une fiducie métropolitaine du patrimoine dotée de ressources adéquates, financières, juridiques comme professionnelles, et d’un mécanisme de concertation et de suivi afin de soutenir ces efforts.
Et offre la collaboration d’Héritage Montréal à cette fin.
