Considérant les démarches de consultation et de planification entreprises en 2016 par le gouvernement fédéral et la Société immobilière du Canada, à l’occasion du 30e anniversaire des consultations sur le Vieux Port de Montréal, pour donner une vision et un plan directeur au territoire du Vieux-Port et de la Pointe-du-Moulin qui inclut le site du Silo n°5, Considérant les efforts de concertation et les démarches d’idéation engagés par la Ville de Montréal dans la foulée de son entente avec la communauté des religieuses hospitalières de Saint-Joseph pour l’acquisition de leur couvent et de son verger à l’Hôtel-Dieu de Montréal, la démarche communautaire entourant le projet collectif de Communauté Saint-Urbain pour la réaffectation de la partie hospitalière de l’Hôtel-Dieu et les démarches de planification concertée menées par l’Université McGill dans l’évaluation de la faisabilité d’un projet de réaffectation universitaire du site de l’ancien hôpital Royal Victoria, Considérant la valeur de l’initiative du ministre de la Culture et des Communications du Québec, M. Luc Fortin, pour établir un dialogue constructif réunissant le propriétaire investisseur, Héritage Montréal, la Chambre de commerce du Montréal métropolitain et la Ville de Montréal ainsi que l’arrondissement de Ville-Marie, en préparation du classement de la Maison Alcan et de la reconnaissance de sa valeur patrimoniale comme facteur d’élaboration d’un projet de revitalisation pertinent, L’Assemblée générale d’Héritage Montréal
- Souligne l’intérêt de telles démarches de concertation et de planification qui témoignent d’une volonté de travailler ensemble et de l’importance de mieux les documenter et les partager pour renforcer un modèle montréalais d’élaboration de projets immobiliers qui intègrent, mettent en valeur et enrichissent le patrimoine de la métropole;
- Demande à ce que de telles expériences servent à développer, avec les acteurs économiques, académiques et professionnels, un cadre montréalais de concertation en amont plutôt qu’en réaction, dans un esprit de collaboration, d’ouverture et de transparence;
- Propose la création d’un groupe de travail mixte pour définir les termes et le modus operandi d’un tel modèle montréalais de concertation en amont et d’élaboration des projets sur des sites comportant des dimensions ou enjeux patrimoniaux, et
- Offre l’entière collaboration d’Héritage Montréal à cette fin.
