Résolution sur le soutien des gouvernements et autres pouvoirs publics à l’action en patrimoine

Considérant l’importance du patrimoine bâti, urbain et paysager pour l’identité, la vie collective et la transition socioécologique de Montréal et de la région métropolitaine;

Sachant que le parc de bâtiments, d’ensembles et de paysages patrimoniaux représente une valeur économique significative et un actif incontournable face aux défis actuels et futurs auxquels notre société et les pouvoirs publics sont confrontés, comme l’illustre notamment l’étude sur la contribution du patrimoine bâti à l’économie québécoise produite en 2021 par la firme Aviséo à la demande d’Héritage Montréal;

Consciente des défis budgétaires auxquels les gouvernements, les municipalités et les organismes publics font face actuellement, mais rappelant les rapports récents des vérificatrices générales du Québec et de Montréal et leurs conclusions préoccupantes sur l’état du patrimoine immobilier;

Rappelant les manifestations régulières de l’attachement de la population aux bâtiments, ensembles et lieux patrimoniaux – encore tout récemment lors d’une assemblée publique sur le Natatorium de Verdun, un édifice Art déco emblématique dont la dégradation physique soulève des enjeux majeurs quant à son avenir;

L’assemblée générale d’Héritage Montréal demande que les gouvernements, les municipalités et les organismes publics

1. accroissent significativement leur engagement financier et professionnel au service du patrimoine sans céder à la tentation de couper dans les programmes d’entretien et de soutien à sa protection et à sa mise en valeur;
2. se dotent de programmes et de mesures, incitatives notamment, pour augmenter les investissements privés et communautaires dans la protection, la mise en valeur et la requalification du patrimoine;
3. mettent en place des mécanismes locaux, régionaux et nationaux de suivi en collaboration avec les milieux universitaires et professionnels et la société civile, à l’image de la Table des partenaires constituée par le ministre de la Culture et des Communications en 2021, et
4. renforcent leur expertise interne en patrimoine, notamment dans la gestion des bâtiments et sites, par le recrutement et la formation du personnel, la constitution de directions dédiées et le recours en amont à des instances consultatives comme le Conseil du patrimoine de Montréal.